Beratung zur Praxisgestaltung

  • Beratung zur wirtschaftlichen Gestaltung der Praxis (Investitionen, Bank- und Leasingfinanzierungen, etc.)
  • Analyse von Organisations- und Funktionsabläufen sowie Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
  • Darstellung der wirtschaftlichen Auswirkungen von Kooperationsmodellen (Praxis- und Apparategemeinschaften, Gemeinschaftspraxis/Partnerschaftsgesellschaften, MVZ)
  • Entwicklung und Konzeptimplementierung
    • integrierter Versorgungsmodelle
    • In- und Outsourcing
    • MVZ
  • Planung der medizinisch-technischen Anforderungen
  • Unterstützung bei der Ausschreibung medizinisch-technischer Geräte und Kommunikationstechnologien
  • Erstellen von Angebotsvergleichen
  • Verhandlungsführung