- Beratung zur wirtschaftlichen Gestaltung der Praxis (Investitionen, Bank- und Leasingfinanzierungen, etc.)
- Analyse von Organisations- und Funktionsabläufen sowie Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
- Darstellung der wirtschaftlichen Auswirkungen von Kooperationsmodellen (Praxis- und Apparategemeinschaften, Gemeinschaftspraxis/Partnerschaftsgesellschaften, MVZ)
- Entwicklung und Konzeptimplementierung
- integrierter Versorgungsmodelle
- In- und Outsourcing
- MVZ
- Planung der medizinisch-technischen Anforderungen
- Unterstützung bei der Ausschreibung medizinisch-technischer Geräte und Kommunikationstechnologien
- Erstellen von Angebotsvergleichen
- Verhandlungsführung